Thụy Điển muốn phát hành về tiền điện tử

Với số lượng tiền giấy và tiền xu đang lưu thông giảm 40% từ năm 2009, giới chức cho biết họ cần hành động khẩn cấp. Cecilia Skingsley - Phó thống đốc Riksbank tuần này cho biết quyết định về việc phát hành tiền điện tử mang tên e-krona "trong vài năm tới".

Khi cả quốc gia ngày càng tiến tới không tiền mặt, Ngân hàng Trung ương Thụy Điển - Sveriges Riksbank vừa công bố kế hoạch phát hành một loại tiền điện tử có tên e-krona

"Chúng tôi không thể đợi thêm được nữa. Riksbank là một trong những ngân hàng trung ương cần chủ động trong việc có nên phát hành tiền điện tử hay không", bà cho biết trong hội thảo FinTech Stockholm 2016 tuần này.

Năm ngoái, New York Times cho biết chỉ khoảng 20% giao dịch tiêu dùng tại Thụy Điển là dùng tiền mặt. Con số này rất thấp so với trung bình 75% cả thế giới. Bên cạnh đó, số tiền giấy và tiền xu thời điểm đó chỉ tương đương 2% GDP cả nước.

Ngân hàng Trung ương Thụy Điển có thể phát hành tiền điện tử. Ảnh: Reuters

Trên thực tế, câu hỏi về việc tiền ảo và cấu trúc công nghệ liên quan đến nó có tác động thế nào lên ngành ngân hàng truyền thống đã tồn tại nhiều năm nay. Skingsley cho biết những điểm họ cần cân nhắc là đồng e-krona sẽ được phát hành thế nào, liệu nó có được đón nhận không và các giao dịch sẽ được theo dõi ra sao.

Skingsley cho biết họ cần chọn "những công nghệ nào có thể sử dụng", nhưng bà vẫn bảo vệ quan điểm rằng tiền ảo sẽ không thể thay thế tiền mặt. "Riksbank sẽ vẫn tiếp tục phát hành tiền giấy và tiền xu, miễn là còn nhu cầu…Tôi muốn nhắc lại rằng Riksbank chưa quyết định có phát hành e-krona hay không, mà là đang xem xét các khả năng", bà nói.

Hiện nay, rất nhiều ngân hàng và các tổ chức tài chính lớn trên thế giới đang tìm cách tận dụng khối chuỗi (blockchain) và công nghệ sổ cái phân phối (DTL). Gần đây, Ngân hàng trung ương Anh - Bank of England cũng cho biết "đang tìm cơ hội mới" trong mảng fintech.

"Ngày nay, ngày càng nhiều người được tiếp cận Internet. Và máy tính, smartphone, máy tính bảng đã dần trở thành vật dụng phổ biến trong mỗi nhà. Chúng ta cần tìm hiểu thanh toán bằng e-krona có thể bắt đầu từ đâu - smartphone, thẻ nhựa hay cách nào khác. Thời kỳ của các dạng thanh toán điện tử đã chín muồi rồi", Skingsley kết luận.

Diễn đàn Thanh toán điện tử Việt Nam 2016 (VEPF 2016) được Báo VnExpress và Công ty cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) tổ chức ngày 24/11/2016 tại Hà Nội, với sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước. Diễn đàn có sự tham gia của đại diện Bộ Giao thông vận tải, Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, Ngân hàng Thế giới, Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản… và hơn 20 diễn giả là các nhà lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành đến từ lĩnh vực ngân hàng, tài chính, bán lẻ, thương mại điện tử và công nghệ thông tin trong nước và quốc tế. Với hai chủ đề chính năm nay: Giải pháp thúc đẩy thanh toán điện tử trong lĩnh vực công và khả năng liên thông các dịch vụ thanh toán tại Việt Nam và Cơ hội - thách thức với hệ thống tài chính ngân hàng Việt Nam trước làn sóng fintech, diễn đàn thường niên này là dịp các bên liên quan thảo luận, tìm kiếm giải pháp phối hợp hành động nhằm thúc đẩy thanh toán điện tử phát triển, hướng tới mọi đối tượng trong xã hội có thể tiếp cận dễ dàng các dịch vụ tài chính. Độc giả có thể truy cập địa chỉ http://vepf.vnexpress.net để cập nhật thông tin về Diễn đàn.

Công nhân Mỹ đặt cược tương lai vô ông Trump

Bất chấp những người biểu tình phản đối, nhiều công nhân Mỹ  vẫn đang ủng hộ ông Trump và hoàn toàn đặt niềm tin vào khả năng vực dậy nền kinh tế của tổng thống thứ 45 mới đắc cử. 

Nhiều công nhân tại các vùng công nghiệp nặng của Mỹ đang đặt hoàn toàn niềm tin vào khả năng vực dậy nền kinh tế của ông Donald Trump bằng những điều ông đã thuyết phục họ trong suốt chiến dịch tranh cử.

Một số người cho rằng, ông Trump chỉ cần giữ đúng lời hứa tạo ra thêm nhiều công ăn việc làm, đưa ngành sản xuất quay lại thời thịnh vượng… và có thể quên đi những tuyên bố trước đó như điều tra bà Hillary hay xây bức tường chống người nhập cư bất hợp pháp ở biên giới Mexico.

Vàng lùi sát về mốc là 1.200 USD

Vàng giao ngay giảm tiếp 0,6% xuống 1.208 USD. Vàng kỳ hạn giao tháng 12 cũng giảm 0,7% khi chạm 1.208,7 USD. Có lúc giá các hợp đồng còn xuống 1.201,3 - mức kém nhất kể từ giữa tháng 2.

Kim loại quý này tiếp tục lùi về mức đáy của 5,5 tháng khi đồng đôla vẫn "thăng hoa" nhờ tín hiệu tăng lãi suất và hiện tượng hậu đắc cử của ông Trump.

Vàng SJC vẫn cao hơn quốc tế 2,7 triệu đồng. Ảnh: AFP

Trong nước, vàng miếng SJC được các doanh nghiệp mua bán ở 35,63 - 35,78 triệu đồng. Như vậy, giá vàng SJC vẫn cao hơn quốc tế 2,7 triệu đồng mỗi lượng.

Daniel Briesemann nói: "Bạn có thể dễ dàng thoả thuận để có mức giá thấp hơn, nhất là khi đồng đôla được đánh giá rất cao và lợi tức trái phiếu cũng đang tăng mạnh".

Trong tuần này, giá vàng giao ngay đã giảm hơn 1% và mất hơn 130 USD từ sau ngày bầu cử Tổng thống Mỹ. Đây cũng là sự kiện chính ảnh hưởng lớn đến xu hướng đi lên của đôla Mỹ.

Đồng bạc xanh của Mỹ đang trong giai đoạn tăng tốt nhất kể từ năm 1988 so với đồng yen và cũng vừa đạt đỉnh hơn 13 năm so với các đồng tiền trong rổ tiền tệ mạnh. Chiến thắng của ông Trump đã khuấy đảo thị trường, thổi một luồng không khí mới vào tâm lý các nhà đầu tư, khiến họ kỳ vọng nền kinh tế sẽ khởi sắc.

Không chỉ vậy, hôm thứ Năm, Chủ tịch Fed - bà Janet Yellen cũng cho biết chiến thắng của ông Trump sẽ không làm thay đổi các dự định tăng lãi suất của Fed. Thậm chí, lãi suất đôla sẽ tăng "tương đối sớm" theo lời bà.

Lượng vàng nắm giữ của Quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới - SPDR - cũng đã giảm gần 30 tấn kể từ sau cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ.

Phạt 5 nhà mạng hơn một tỷ đồng bởi vì khuyến mại sai

Ngày 16/11, Cục Viễn thông đã ban hành một loạt quyết định xử phạt vi phạm hành chính. Theo đó, các nhà mạng (Viettel, Vinaphone, Mobifone, Vietnamobile và GTel) bị phạt hành chính tổng cộng hơn một tỷ đồng.

Bộ Thông tin và Truyền thông vừa ban hành các quyết định phạt 5 mạng di động  hơn một tỷ đồng và yêu cầu dừng ngay các chương trình khuyến mại sai quy định.

Cục Viễn thông cho biết, các nhà mạng trên chủ yếu vi phạm đối với các hành vi không thông báo hoặc không đăng ký thực hiện chương trình khuyến mại, không đăng ký giá cước, khuyến mại vượt mức quy định, bán giá cước dịch vụ thấp hơn giá thành.

Trước đó, đầu tháng 11/2016, Cục Viễn thông, Bộ Thông tin và Truyền thông đã có văn bản gửi các doanh nghiệp viễn thông di động về việc tạm dừng khuyến mại, giảm giá dịch vụ hàng hóa thông tin di động. Theo đó, đến hết 2016, doanh nghiệp viễn thông di động đã hết ngày khuyến mại theo Quy định của Nhà nước, do đó các nhà mạng sẽ không được triển khai các đợt khuyến mại giảm giá.

Tiếp đến, ngày 11/11, Bộ Thông tin và Truyền thông có công văn hỏa tốc gửi các nhà mạng để chấn chỉnh hoạt động giá cước và khuyến mại. Theo văn bản này, Bộ Thông tin và Truyền thông yêu cầu các mạng di động khẩn trương rà soát và giải trình với Cục Viễn thông, và chấm dứt toàn bộ các chương trình khuyến mại, giá cước sai quy định…

Bộ Thông tin và Truyền thông cũng yêu cầu các doanh nghiệp nghiêm túc kiểm điểm, có biện pháp xử lý Lãnh đạo doanh nghiệp và cá nhân đề xuất, báo cáo Bộ và Cục Viễn thông kết quả xử lý trước ngày 15/11/2016.

Ngay sau khi nhận quyết định xử phạt, lãnh đạo một nhà mạng lớn cho biết, thực hiện quyết định của Bộ Thông tin và Truyền thông, đơn vị này đã ngay lập tức dừng các chương trình khuyến mại vi phạm quy định và tiến hành thông báo cho khách hàng biết qua tin nhắn. Tuy nhiên, với tâm lý người sử dụng rất thích tham gia các chương trình khuyến mại, quyết định này của doanh nghiệp đã gặp phải phản ứng của khách hàng.

“Trong 3 ngày 15, 16, 17/11/2016, tổng đài của chúng tôi luôn trong tình trạng cao tải bởi hàng triệu cuộc gọi của khách hàng phản ánh về việc dừng khuyến mại. Cao điểm là ngày 17/11 tổng cộng đã có 1,2 triệu cuộc gọi lên tổng đài”, vị đại diện này nói, đồng thời chia sẻ: "Việc doanh nghiệp tạm thời ngừng các chương trình khuyến mại là do yêu cầu thực hiện từ cơ quan quản lý, vì vậy rất mong khách hàng thông cảm cho doanh nghiệp”.

Cửa hàng giặt sấy tự phục vụ nở rộ tại Sài Gòn

Mô hình cửa hàng giặt sấy tự phục vụ đã có lịch sử hình thành lâu đời ở các quốc gia phát triển như Mỹ, Nhật Bản... nhưng trong vài năm gần đây mới thực sự bùng nổ mạnh mẽ tại khu vực Đông Nam Á. 

Cửa hàng kinh doanh dịch vụ cho thuê máy giặt sấy đang mọc lên ngày càng nhiều, có khả năng sẽ thay thế dần các tiệm giặt ủi truyền thống ở TP HCM.

Theo số liệu thống kê chưa chính thức từ một đơn vị phân phối thiết bị giặt sấy chuyên dụng, chỉ tính riêng thị trường Singapore hiện nay đã có khoảng 1.000 cửa hàng hoạt động theo mô hình này, trung bình giá tối thiểu của mỗi lần giặt là 5 USD.

Tại TP HCM, những chuỗi cửa hàng giặt sấy tự phục vụ bắt đầu xuất hiện vào khoảng giữa năm 2014. Đến nay, đây vẫn là mô hình kinh doanh mới mẻ nhưng phát triển rất sôi động và nhiều khả năng sẽ thay thế dần các tiệm giặt ủi truyền thống.

Khảo sát của VnExpress cho thấy, hầu hết các cửa hàng hoạt động theo mô hình này chủ yếu tập trung ở những địa điểm đông khách du lịch, gần bệnh viện và kí túc xá các trường đại học.

Các cửa hàng giặt sấy tự phục vụ ngày càng nở rộ ở TP HCM. Ảnh: Phương Đông

Hình thức này có thể hiểu đơn giản là khách được thuê máy giặt để toàn quyền sử dụng. Khách hàng tự thao tác, vận hành thiết bị giặt sấy riêng nên một trong những ưu điểm lớn nhất của dịch vụ này là tránh được tình trạng lẫn lộn quần áo và lây nhiễm các bệnh ngoài da. Ngoài ra, thời gian hao tốn cho mỗi lần giặt cũng được cải thiện đáng kể. Trước đây, khách hàng mang đồ đến tiệm giặt ủi thường mất từ 12 tiếng đến một ngày sau mới nhận lại, trong khi hiện nay chỉ mất khoảng 70 phút.

Anh Huy, quản lý một cửa hàng giặt sấy trên đường Bùi Viện (quận 1) cho biết, tuy hoạt động theo mô hình tự phục vụ nhưng trong thời gian đầu triển khai thì cửa hàng vẫn bố trí nhân viên hướng dẫn khách sử dụng.

“Cửa hàng mới hoạt động 3 tháng, nằm ngay khu vực tập trung đông khách du lịch nước ngoài nên tình hình kinh doanh rất khả quan dù phải cạnh tranh trực tiếp với nhiều tiệm giặt ủi truyền thống. Ước tính trung bình mỗi tháng, một máy có thể cho lợi nhuận xấp xỉ 10 triệu đồng”, anh Huy nói.

Theo ông Nguyễn Anh Sơn, Giám đốc điều hành chuỗi cửa hàng giặt sấy Laundpro thì một tính năng nổi bật khác của mô hình này là các cửa hàng đều có trang bị máy nạp tiền tự động và thiết lập hệ thống thanh toán thông minh giúp khách hàng sử dụng dịch vụ mà không cần đến hỗ trợ của nhân viên. Sau khi nạp tiền vào thẻ và trả phí cho mỗi lần giặt sấy từ 60.000 đến 80.000 đồng, số dư còn lại được tích lũy để thanh toán cho những lần kế tiếp.

Ông Sơn cho biết, dù cùng hệ thống nhưng hiện mức thu phí tại mỗi cửa hàng sẽ có sự chêch lệch phụ thuộc vào địa điểm. “Ở khu vực phố Tây, khách chủ yếu quan tâm đến chất lượng và thời gian nên chúng tôi phải đầu tư dòng máy cao cấp. Ngược lại, đối với những cửa hàng gần bệnh viện và kí túc xá thì giá rẻ là ưu tiên hàng đầu nên chúng tôi sẽ lắp đặt dòng máy phổ thông để đáp ứng nhu cầu này”, ông Sơn nói.

Đại diện một số chuỗi cửa hàng giặt sấy tự phục vụ nhận định, mô hình này hứa hẹn sẽ tiếp tục bùng nổ trong thời gian tới vì có nhiều lợi thế để thu hút nhà đầu tư, như chi phí đầu vào tương đối thấp, khả năng thu hồi vốn nhanh và không đòi hỏi trình độ quản lý cao.

Chủ một cửa hàng ở quận Bình Thạnh cho biết, trung bình mỗi ngày cửa hàng này phục vụ khoảng 50 khách, cao điểm vào các ngày cuối tuần thì con số này có thể lên đến 100 khách. Vì vậy, chi phí khoảng 1,1 tỷ đồng đầu tư 5 máy giặt và 4 máy sấy là tương đối cao, nhưng dự tính sẽ thu hồi lại vốn trong một năm.

Theo tính toán của Công ty TNHH Wash&Go – doanh nghiệp hiện sở hữu chuỗi 4 cửa hàng giặt ủi ở các quận trung tâm TP HCM, đối với một cửa hàng đầu tư 5 bộ máy (ước tính gần 650 triệu đồng) khi hoạt động ổn định với lượng khách trung bình 40 lượt một ngày thì sau khi trừ tất cả chi phí điện nước, hóa chất giặt tẩy, phí thuê mặt bằng… vẫn có thể đạt lợi nhuận 50 triệu đồng mỗi tháng.

Bà Lại Trương Ái Vy, Quản lý dự án Wash&Go cho biết trong thời gian tới, công ty sẽ triển khai thử nghiệm các dịch vụ kèm theo trong lúc chờ đợi để thu hút thêm nhiều đối tượng khách hàng mới. Tiêu biểu trong số đó là quán cà phê wifi miễn phí, dịch vụ chăm sóc sắc đẹp hoặc khu vui chơi trẻ em…

Hơn nửa tỷ đồng mỗi m2 đất 'phố Wall' ở Sài Gòn

Công ty TNHH Gachvang vừa công bố báo cáo mới nhất về giá đất của các tuyến đường nổi tiếng về tài chính, chứng khoán tại quận 1, TP HCM cập nhật đến giữa tháng 11/2016. 

Tuyến đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, đoạn từ Hàm Nghi đến Nguyễn Công Trứ, Võ Văn Kiệt (quận 1) được mệnh danh là phố tài chính, chứng khoán nổi tiếng tại Sài Gòn ghi nhận giá đất mặt tiền bình quân 562,5 triệu đồng một m2.

Nơi được xem là "phố Wall" Sài Gòn bao gồm những tuyến phố nằm gần hoặc giao nhau: Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Nguyễn Công Trứ, Phó Đức Chính, Hồ Tùng Mậu, Hàm Nghi, Võ Văn Kiệt.

Trong bán kính vài trăm mét của khu vực này, rất nhiều trụ sở cơ quan đầu não của ngành tài chính, chứng khoán trú đóng. Tiêu biểu nhất là Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM, hàng loạt các ngân hàng thương mại và công ty chứng khoán lớn của cả nước.

Nếu đất đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa có giá hơn nửa tỷ đồng mỗi m2 thì các tuyến đường còn lại của phố tài chính chứng khoán cũng đắt đỏ không kém. Các vị trí theo sau lần lượt là Hồ Tùng Mậu (455,6 triệu đồng mỗi m2), Hàm Nghi (415,9 triệu đồng), Nguyễn Công Trứ (305,4 triệu), Phó Đức Chính (265 triệu). Võ Văn Kiệt xếp cuối nhóm với giá giao dịch bình quân đạt 140 triệu đồng mỗi m2.

Ngoài ra, đơn vị này còn cung cấp diễn biến tăng giảm giá của những tuyến đường này dựa trên phương thức tính giá bình quân và so sánh từ quý II đến quý III/2016. Theo đó, Nam Kỳ Khởi Nghĩa có tốc độ tăng giá mạnh nhất phố Wall với sức bật 23,4% 6 tháng qua. Kế đến là Nguyễn Công Trứ, ghi nhận giá đất trên tuyến đường này đã tăng 15,9% trong vòng nửa năm. Trong khi đó, giá đất các tuyến đường còn lại của phố Wall như Hồ Tùng Mậu, Hàm Nghi, Phó Đức Chính và Võ Văn Kiệt có biên độ tăng giảm không đáng kể, dưới 1%.

Theo đánh giá của đơn vị này, so với giai đoạn thị trường chứng khoán bùng nổ ở thời hoàng kim năm 2005-2007, hiện nay tên gọi phố Wall chỉ còn đúng một nửa với ngành tài chính ngân hàng vì hoạt động náo nhiệt của các công ty chứng khoán mọc đầy tại khu vực này đã vơi đi đáng kể. Tuy nhiên, chức năng thương mại: văn phòng, bán lẻ, ẩm thực trên tuyến đường này vẫn rất sôi động do đều nằm ở vị trí đắc địa, thuộc vùng lõi trung tâm cũ của Sài Gòn. Phố Wall cách Ủy ban Nhân dân TP HCM và chợ Bến Thành và các trục đường danh giá: Nguyễn Huệ, Đồng Khởi, Lê Lợi chỉ đôi ba phút di chuyển.

Gachvang là công ty chuyên nghiên cứu dữ liệu giá đất của hơn 70.000 tuyến đường của 63 tỉnh thành trên cả nước dựa trên thuật toán và tương tác của hơn 2 triệu lượt người tìm kiếm mỗi tháng

Bia Hà Nội dần lép vế ở trong cuộc đua thị phần

Đánh giá của nhóm phân tích thuộc Công ty chứng khoán Bản Việt (VCSC), Tổng công ty cổ phần Bia - rượu - nước giải khát Hà Nội (Habeco) đang dần lép vế trong cuộc đua cạnh tranh thị phần với các công ty cùng ngành do thách thức trong phân khúc cao cấp.

Habeco đang đối mặt với những thử thách do không thành công trong phân khúc cao cấp.

Thị phần của thị trường bia Việt Nam trong phân khúc cao cấp hiện do Tiger (47%), Saigon Special (28%) và Heineken (20%) nắm giữ. Trong đó, nhãn hiệu Tiger và Heineken đều thuộc quản lý của Heineken NV. Thị phần 5% còn lại thuộc về các thương hiệu nước ngoài như: Sapporo, Budweiser, và một phần là thương hiệu trong nước.

Trúc Bạch, dòng sản phẩm cao cấp của Habeco theo đánh giá của Chứng khoán Bản Việt đã không đạt được sự quan tâm từ phía khách hàng do công tác làm thương hiệu và marketing còn yếu, khiến Tổng công ty đang dần đánh mất thị phần tại thị trường truyền thống.

Trong khi đó, Saigon Special của Bia Sài Gòn thuộc Tổng công ty cổ phần Bia - rượu - nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) đang giành lấy thị phần và ảnh hưởng đến Habeco ở thị trường miền Bắc, đặc biệt là Hà Nội.

Habeco đang mất dần thị phần do lép vế trong cuộc đua cạnh tranh tại phân khúc cao cấp.

Theo nghiên cứu thực hiện bởi Nielsen, thị phần của Sabeco tại thị trường miền Bắc đã tăng từ 10% năm 2014 lên khoảng 14% trong năm 2015 và 15,5% trong 6 tháng đầu năm. Trong khi đó, thị phần của Habeco tại miền Bắc đã giảm từ mức khoảng 55% trong năm 2014 xuống còn 50% trong 6 tháng đầu năm.

Dựa theo số liệu của Hiệp hội Bia - rượu - nước giải khát Việt Nam (VBA), nhóm phân tích của Chứng khoán Bản Việt ước tính doanh thu bán hàng của Habeco trong 6 tháng đầu năm trượt 1,3% so với cùng kỳ 2015 do giảm thị phần. Lợi nhuận sau thuế 6 tháng giảm 35% so với cùng kỳ đến từ mức sụt giảm sản lượng, trong khi chi phí quảng cáo và khuyến mại tăng mạnh hơn 42% trong bối cảnh cạnh tranh.

Habeco được thành lập từ năm 1957 sau khi Chính phủ tái khôi phục một công ty bia tư nhân của Pháp sau khi miền Bắc Việt Nam giành độc lập. Được đánh giá như thương hiệu bia biểu tượng của miền Bắc với dòng sản phẩm "Bia Hà Nội", tuy nhiên Habeco chỉ giữ thế mạnh ở phân khúc thấp và trung bình, trong khi lép vé ở phân khúc cao cấp - phân khúc được đánh giá có tốc độ phát triển nhanh nhất của thị trường bia Việt Nam.

Theo ước tính, thị phần của Habeco tại thị trường Việt Nam chiếm khoảng 18%, đứng sau Sabeco (40%) và Heineken (25%). Trong đó, bao gồm cả các sản phẩm bia hơi giá rẻ của Habeco, chiếm khoảng 15-16% tổng sản lượng bia bán ra của Tổng công ty trong năm 2015.

Theo số liệu từ Bộ Công Thương, sản lượng bia sản xuất ước thực hiện 10 tháng đầu năm của cả nước là hơn 3 tỷ lít, trong đó thương hiệu Hà Nội của Habeco sản xuất hơn 610.000 lít, chưa bằng một nửa so với sản xuất của Sabeco (hơn 1,3 tỷ lít bia).

Trung tâm thương mại Parkson cuối cùng ở Hà Nội đóng cửa từ giữa tháng 12

 Phía Parkson Hà Nội cho biết, doanh nghiệp đã thông báo đến các đối tác kinh doanh và ban quản lý toà nhà Việt Tower trước 2 tháng về kế hoạch di dời.

Từ 15/12, Parkson Viet Tower (tại ngã tư Tây Sơn - Thái Hà) cho biết sẽ dời địa điểm kinh doanh sau 8 năm hoạt động, theo thông báo chính thức từ Công ty TNHH Parkson Hà Nội.

 Công ty cũng khẳng định việc di dời này sẽ không ảnh hưởng đến các hoạt động của các trung tâm mua sắm khác mang thương hiệu Parkson tại Việt Nam. Các quyền lợi của chủ thẻ khách hàng thành viên sẽ vẫn tiếp tục có giá trị sử dụng trên toàn bộ hệ thống của nhà bán lẻ này. 

Biển thông báo di dời địa điểm kinh doanh trung tâm thương mại Parkson Viet Tower từ 15/12 tới.

Về phía các đối tác kinh doanh tại trung tâm thương mại này, nhiều đại diện cho biết họ đã nghe thông tin Parkson Thái Hà đóng cửa từ lâu, nhưng mới nhận được thông báo chính thức từ phía công ty từ đầu tháng 11. Một số đơn vị kinh doanh sau khi được thông báo đã dọn hoặc đang rục rịch đóng hàng rời khỏi trung tâm thương mại này. Ngược lại, cũng có những chủ cửa hàng cho biết vẫn kinh doanh bình thường cho tới thời điểm 15/12. Sau thời điểm này, hàng hoá còn tồn sẽ được chủ các đơn vị tự túc chuyển về các cửa hàng trong hệ thống. 

Một số quầy hàng nhân viên đã bắt đầu đóng gói hàng hoá, chuẩn bị chuyển hàng đi nơi khác.

Nhân viên một gian thời trang nam tại tầng 4 cho biết, lượng khách tới mua sắm sau khi biết trung tâm thương mại sẽ đóng cửa có "nhỉnh" hơn trước. "Khách tới chủ yếu là có điểm tích luỹ nên tới nhận phiếu chiết khấu, cũng trùng với dịp giảm giá sâu tới 50% nên lượt người cũng có đông hơn. Giá như trước đây cũng đông khách như vậy...", nhân viên này nói.

Có gian hàng đã dọn sạch hàng ngay sau khi nhận được thông báo chính thức đóng cửa.

Chị Trang - quản lý một gian hàng đồ trang sức cho hay, cửa hàng đã lên kế hoạch kinh doanh ngay sau khi Parkson thông báo sẽ đóng cửa. Các nhân viên tại đây sẽ được bố trí điều chuyển về các cửa hàng trong cùng hệ thống hoặc nghỉ tuỳ theo nhu cầu và nguyện vọng của từng người. "Chúng tôi vẫn đảm bảo việc làm, quyền lợi cho các nhân viên của mình", chị Trang chia sẻ.

Dù thông báo trước nhưng việc doanh nghiệp thông báo ngừng kinh doanh vào dịp cuối năm cũng khiến không ít đơn vị kinh doanh khó khăn trong việc tìm địa điểm kinh doanh mới.

Trưng biển khuyến mại lớn nhưng các gian hàng hầu như không có khách hàng tới mua sắm.

Parkson Việt Tower Hà Nội có tổng diện tích kinh doanh hơn 11.000 m2, từng kỳ vọng sẽ trở thành trung tâm mua sắm tấp nập, song dù ở vị trí đắc địa, nút giao giữa phố Tây Sơn - Thái Hà, thực tế lượng khách tới trung tâm thương mại này khá thưa thớt. Ở thời điểm chuẩn bị đóng cửa, dù bắt đầu vào dịp kinh doanh cuối năm và nhiều gian hàng đang mạnh tay khuyến mại giảm giá tới 50% nhưng vẫn không có mấy người mua. 

Hồi tháng 1/2015, Parkson Keangnam cũng đột ngột thông báo đóng cửa, yêu cầu các chủ cửa hàng phải chuyển hết đồ ra ngoài ngay trong đêm, đã gây không ít bức xúc cho các đơn vị kinh doanh tại đây. Hơn một năm sau, một trung tâm thương mại khác là Parkson Paragon (Phú Mỹ Hưng, TP HCM) cũng tuyên bố đóng cửa. Parkson Thái Hà sẽ là trung tâm thương mại thứ 3 của hệ thống và cuối cùng tại Hà Nội đóng cửa trong vòng 2 năm. Sau sự kiện này, Parkson sẽ còn lại 8 trung tâm thương mại hoạt động tại Việt Nam (6 tại TP HCM, 1 tại Hải Phòng và 1 tại Đà Nẵng). 

Chiều nay, xăng sẽ giảm giá

Giá bán lẻ mỗi lít xăng RON 92 được điều chỉnh về mức phổ biến là 16.370 đồng, giảm 520 đồng so với trước.

Giá bán lẻ xăng dầu giảm sau 6 lần tăng liên tiếp. Ảnh: Ngọc Thành

Mức bán lẻ nêu trên được Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) áp dụng từ 15h ngày 19/11. Các mặt hàng khác cụ thể như sau:

Trước đó, Liên bộ Công Thương - Tài chính đã có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp đầu mối giảm giá bán lẻ xăng dầu. Theo đó, giá cơ sở mỗi lít xăng RON 92 được yêu cầu giảm 521 đồng so với kỳ điều hành trước, khiến giá bán lẻ không được cao hơn 16.371 đồng. Xăng E5 giảm 355 đồng, xuống mức tối đa là 16.221 đồng một lít.

Tương tự, giá dầu diesel cũng giảm 514 đồng, trong khi dầu hỏa và madút lần lượt giảm 578 và 373 đồng một lít, kg. Cùng với việc giảm giá bán, cơ quan quản lý cũng yêu cầu dừng sử dụng quỹ bình ổn giá đối với tất cả các mặt hàng. Trước đó, mức điều tiết đang dao động trong khoảng 114-600 đồng một lít, kg.

Giá bán lẻ xăng dầu giảm do diễn biến của thị trường thế giới. Theo đó, giá bình quân mặt hàng RON 92 trong kỳ điều hành 15 ngày qua là hơn 55 USD một thùng, giảm mạnh so với trước đó.

Đây là lần giảm đầu tiên của giá xăng sau 6 lần tăng liên tiếp. Từ đầu năm đến nay, mặt hàng này trải qua 20 lần điều chỉnh, với 11 lần tăng và 9 lần giảm. Giá bán lẻ hiện tương đương với giai đoạn đầu năm.

Diễn biến giá xăng dầu từ đầu năm 2016 đến nay.

Thương mại điện tử về làng quê ở Trung Quốc

Khi Cheng Yuan Yuan rời bỏ vị trí kế toán tại một công ty ở Thâm Quyến (Quảng Đông, Trung Quốc) để về quê lập gia đình, cô gái 27 tuổi đã nghĩ rằng mình đang bỏ lại cơ hội kiếm tiền phía sau lưng.

Hàng trăm nghìn đại lý nhỏ của các website bán lẻ ở Trung Quốc đang hoạt động tích cực tại các làng quê để hỗ trợ người dân mua hàng qua mạng.

Cheng mở một cửa hàng tiện ích ở vùng ngoại ô Nhữ Châu (Hà Nam), bán các mặt hàng gia đình như dầu ăn, chất tẩy rửa... Công việc kinh doanh không mang lại nhiều lợi nhuận cho cô bởi mạng lưới giao hàng và các nguồn lực tại vùng quê Trung Quốc còn nhiều giới hạn, đẩy giá sản phẩm lên cao hơn cả ở các thành phố.

Người giao hàng dùng xe máy đưa các sản phẩm tới người mua trực tuyến. Ảnh: AP

Từng là người mua sắm trực tuyến khi còn ở Thâm Quyến, Cheng sớm nhận ra mình có thể đặt rất nhiều mặt hàng khác nhau trên mạng với giá rẻ hơn mua tại địa phương như Nhữ Châu. Nếu cô đặt hàng buổi sáng, thì ngay tối cùng ngày sẽ có người chạy xe máy qua giao hàng.

Không lâu sau, cơ hội đến khi Cheng được chọn là đại lý tại địa phương cho website bán lẻ JD.com, hãng thương mại điện tử lớn thứ 2 tại Trung Quốc sau Alibaba. Công việc của cô là làm đại diện ở vùng, giúp mọi người học cách mua sắm trực tuyến và cửa hàng của Cheng trở thành điểm tập kết hàng của người mua tại địa phương.

Cửa hàng nhỏ của cựu nhân viên kế toán không còn những món hàng bày trên cửa kính mà chứa từng chồng thùng giấy đủ kích cỡ, hình dạng, nằm đợi dân làng tới lấy. Tại Trung Quốc, JD.com đang có khoảng 300.000 người làm công việc như Cheng. 

Trong giai đoạn mà mua sắm trực tuyến trở thành một phần việc hàng ngày của người Trung Quốc, cả Alibaba và JD.com đều tranh giành để chiếm thế thượng phong tại các vùng nông thôn.

Alibaba cũng có chiến lược tương tự JD.com để vươn tay tới các vùng xa xôi. Cuối tháng 10/2016, website Taobao có 1.311 cấp làng ở Trung Quốc, gần gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái. Các đại lý này đều thuộc nhóm nhà bán lẻ nông thôn đang có cửa hàng hiện hữu trên các nền tảng thương mại điện tử của Alibaba.

Với vai trò mới, Cheng nhận thấy vai trò của mình trong việc giúp đỡ những người cao tuổi trong việc mua hàng trực tuyến, nhóm khách hàng vốn "cự tuyệt" với hình thức mua bán hiện đại này.

Khách cao tuổi nhờ mua hàng trên mạng rồi trả tiền mặt để không phải tạo ví điện tử. Ảnh: Alibaba

“Người già không hiểu về mua hàng trên mạng, họ cũng không có máy tính. Nhưng khi tôi cho họ thấy mức giá rẻ hơn so với những sản phẩm họ đã mua, các khách hàng cao tuổi bắt đầu công nhận cũng thấy thích thú", Cheng chia sẻ. Để khách hàng thấy thoải mái hơn, cô đã tự đặt các sản phẩm trước và để những người lớn tuổi tự xem thực tế khi hàng về. Giờ đây, có hàng tá ông cụ, bà cụ ở gần đó nhờ Cheng đặt hàng, còn họ trả cho cô bằng tiền mặt.

Với nhóm khách hàng trẻ, cô ít gặp trở ngại hơn. Theo Cheng, có khoảng hơn 200 người thuộc thế hệ trẻ là khách hàng thường xuyên của cô và họ thường đặt mua các sản phẩm làm đẹp thực phẩm.

Không chỉ doanh nghiệp, Chính phủ Trung Quốc cũng nỗ lực hỗ trợ sự phát triển của thương mại điện tử tại các vùng nông thôn toàn quốc. Năm ngoái, Bắc Kinh tuyên bố đầu tư 22 tỷ USD để giúp hơn 50.000 ngôi làng trên cả nước có kết nối Internet.

Tại đất nước lâu nay nổi tiếng vì sản xuất các loại hàng giả, nhái, kém chất lượng, một điều luật về bảo vệ người tiêu dùng đã được thông qua năm 2014, cho phép các khung hình phạt mới đối với việc quảng cáo sai sự thật. Ngày nay, quy định cho phép hoàn trả hàng trong vòng 7 ngày từ khi mua trở thành bắt buộc đối với các nhà bán lẻ, một động thái tạo niềm tin cho người tiêu dùng.

Tháng 6/2015, có 64,2% dân số thành thị và 30,1% người nông thôn Trung Quốc tiếp cận với Internet. Cũng trong năm này, dân số Internet nông thôn tăng gấp đôi so với thành thị. Do đó, chính quyền có niềm tin thương mại điện tử sẽ giúp nâng cao chuẩn sống và tạo thêm nhiều việc làm cho khoảng 600-800 triệu người dân nông thôn nước này.